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採用には困らず優秀な社員は入ってくるが、
早期離職に悩む企業の事例での学びが深かったので、
共有いたします。
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以下の取り組みを数年行ったが、
離職率における成果はなしだったそうです。
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・メンター制度
・上司面談
・ストレスチェック頻度アップ
・産業医や心理職の面談
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「脳活」（社会脳テストに基づくワークショップ）により
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「自分の脳の使い方」を知り、
「変える」ではなく、「自己受容」
つまり「あるがままの自分を受け入れる」
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ところからスタート。
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次に、「他者受容」→「共同体感覚」というポイントで
ワークを進める事で、離職率が激減したとのことです。
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「自己受容」とはありのままの自分を
（マイナスも含めて）受け入れること。
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似ている言葉である「自己肯定感」は、
ありのままの自分を肯定的にポシティブに捉えること。

と、微妙に異なります。

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後者は”輸入物”の考え方ですが、
不安遺伝子を持つ割合が多い日本人には、
脳科学的には少し抵抗や無理が生じるなど、
準備ができてない人にそのまま適応しようとしても
上手くいかない場合があります。
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東洋人の感性という意味でも、
まずは「ありのまま受け入れる」から入る方が
しっくりいくような気がしています。
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「脳活（社会脳テスト）」は、「問活」とともに、
当事務所の育成系研修の２本柱です。

https://industrial-ph.com/service/

下図は（株）カイマネージさん資料より